Orlando Morando: existe segredo para uma boa gestão municipal?

São Bernardo do Campo foi eleita uma das melhores cidades do Brasil para se viver.

Referência nacional no desenvolvimento de políticas públicas, Educação, Saúde, Segurança e Saneamento Básico. Segundo o Índice de Desafios da Gestão Municipal (IDGM), o destaque está na Segurança; onde aparece como a 3• melhor cidade do país e em primeiro lugar da região do Grande ABC.

Com índices tão bons e como referência no Estado e no País, a pergunta que não quer calar é:

Qual o segredo para uma boa gestão?

Confira a partir de agora uma entrevista exclusiva com o prefeito reeleito (com 67% dos votos) Orlando Morando.

1- A história de Orlando Morando com as políticas públicas não começou agora. Qual o caminho percorrido até chegar à referência nacional?

Entrei na política ainda adolescente para lutar por melhorias para o bairro em que nasci, o Batistini. Dediquei-me a esta missão e em 1996 fui eleito vereador em São Bernardo, com apenas 22 anos. De lá pra cá, estudei e me dediquei à vida pública. Como deputado estadual (2003 a 2017) trabalhei pela população do Estado de São Paulo, ajudando na implementação de grandes projetos nas áreas de transportes, infraestrutura, saúde, educação, entre outras. Toda minha trajetória política foi construída sobre os alicerces do trabalho e da responsabilidade. São valores que que carrego comigo em tudo que faço e que implementamos na gestão da cidade. Não é à toa que temos conseguido alcançar resultados importantes. São Bernardo hoje é considerada uma das melhores cidades para se viver, de acordo com levantamento realizado pela consultoria Macroplan, e é a segunda cidade menos vulnerável à Covid-19 no País e a primeira na região metropolitana de São Paulo, segundo estudo do Instituto Votorantim. Na pandemia, temos nos destacado pela eficiência na vacinação da população. São Bernardo é a quarta cidade no Estado que mais vacinou contra a Covid-19, atrás apenas da Capital, Campinas e Guarulhos, com mais de 500 mil doses aplicadas. São marcas que só atingimos com trabalho e planejamento.

2- Reeleito com 67% dos votos em uma era onde as pessoas se mostraram “desacreditadas” da política e dos políticos em si. O que isso significou para você?

Apesar de ser um dos períodos mais dramáticos e tristes da nossa história recente, acredito que a pandemia trouxe muitas lições e uma delas é a importância da política e do poder público na vida das pessoas. Ficou clara e evidente a importância de termos políticos preparados para momentos de adversidades e, principalmente, comprometidos com a sociedade. A população não tolera mais aventureiros, ainda mais em um contexto de pandemia. A eleição de 2020 mostrou isso. Foi um voto de confiança e de reconhecimento pela forma que conduzimos a crise. Pleiteamos recursos, inauguramos dois hospitais, contratamos 1.500 profissionais de Saúde, investimos em insumos, equipamentos, testes em massa, enfim. Antes disso, entregamos o maior pacote de obras da história de São Bernardo, colocando fim a problemas crônicos da cidade nas áreas de mobilidade, saúde, drenagem urbana. Hoje, São Bernardo é uma nova cidade, muito melhor. Quem mora aqui reconhece isso.

3- Administrar um município já é um grande desafio. Em meio à uma pandemia então, esse desafio é ainda maior. Quais foram os maiores desafios neste período? Como foi passar por todos eles?

A pandemia sem dúvida tem sido uma sucessão de desafios. Passamos por muitos momentos críticos, fechamos o comércio, fizemos toque de recolher. São decisões que não agradaram alguns setores da sociedade, mas que precisaram ser feitas. Discordei publicamente de algumas decisões tomadas pelo Plano São Paulo quando achei que São Bernardo estava sendo prejudicada e acatei tantas outras medidas acertadas do governador João Doria. Foi um período de muito trabalho, reuniões e de definição de estratégias de enfrentamento. Nesse meio tempo eu mesmo fui acometido pela Covid-19, ficando 11 dias internado em uma UTI. Foi um período difícil e os desafios continuam. Enquanto não vacinarmos toda a população nosso trabalho não estará completo.

4- O colapso na saúde em todo país foi inevitável. Mas reagir a este cenário e dar a volta por cima têm sido um grande desafio para todos os governantes. O que SBC tem feito para evitar o colapso e como recuperar a engrenagem do sistema de saúde pós-pandemia?

Uma das primeiras ações que tomamos, ainda em 2020, foi a inauguração de dois hospitais permanentes para atendimento dos pacientes da Covid-19: o Hospital Anchieta e o Hospital de Urgência Maurício Soares de Almeida, que ampliaram em 359 a oferta de leitos exclusivos para a tratamento da doença. Aliada à contratação de profissionais, essa iniciativa foi essencial para evitar o colapso e será mantida no pós-pandemia. O Hospital de Urgência, por exemplo, foi concebido inicialmente para substituir o Pronto-Socorro Central e após a pandemia será referência nos atendimentos de emergência e urgência, enquanto o Hospital Anchieta será voltado ao atendimento oncológico. Com todos os investimentos feitos neste período, e que colocaram São Bernardo como uma referência no País, tenho certeza que sairemos da pandemia com um sistema da saúde ainda mais forte. Em breve também teremos o Hospital da Mulher reforçando nossa rede, além de um Hospital de Olhos, um Ambulatório Médico de Especialidades (AME), entre muitas conquistas para a área da Saúde.

5- A população tem o dever também de colaborar para com o governo. Mas, sabemos que, infelizmente, nem sempre é isso que acontece. Quase 2 anos após a chegada do vírus e milhares de perdas, algumas pessoas ainda se recusam tomar a vacina. Quais as medidas tomadas pelo município e qual a opinião do cidadão e prefeito Orlando Morando sobre esta situação?

É inadmissível que a esta altura da pandemia, com mais de 530 mil mortes no País, ainda tenham pessoas que recusam a vacina. Aqui em São Bernardo temos campanhas de conscientização e as equipes da nossa Atenção Básica atuam na busca ativa para convencer essas pessoas sobre a importância da vacinação. Também adotamos um novo protocolo para as pessoas que recusarem a vacina contra a Covid-19 em razão da marca do imunizante. Desde o dia 1 de julho, quem desistir de se vacinar tem que assinar um termo de recusa e esperar o último morador com mais de 18 anos ser vacinado para receber a dose. Você lembra a marca da vacina que tomou contra a gripe? Contra o Sarampo? Estamos no meio da maior pandemia da humanidade, não dá pra escolher marca de vacina. Todos os imunizantes ofertados em São Bernardo são aprovados pela Anvisa e cumprem o seu papel, de salvar vidas.

6- Já podemos pensar em um estado/país sem corona vírus? Qual a perspectiva para o futuro?

Com a vacinação avançando, a perspectiva é muito boa. Nossa expectativa é chegar até o final do ano com toda a população vacinada com as duas doses. Só depois disso podemos vislumbrar a possibilidade de andar na rua sem máscara e retomar a rotina de antes da pandemia.

7- Vamos falar de presente? Além da saúde, claro, uma das maiores preocupações do brasileiro no momento é a falta de emprego. Ano passado, o fechamento da Ford em São Bernardo se tornou motivo de muita preocupação e repercussão. Hoje, a Scania amplia e gera muitas vagas de emprego. Temos dois cenários que fazem parte de uma grande cidade e que atinge diretamente a população. Como a prefeitura lida com isso? Qual o impacto na economia e o que tem feito para aumentar a geração de empregos?

A saída da Ford de São Bernardo foi um baque para todos nós. À época tentamos reverter a decisão da empresa, oferecemos incentivos fiscais e cheguei a acionar o Ministério Público pela forma como a empresa desmobilizou suas operações, sem pensar nos trabalhadores e no impacto que causaria. Logo depois a empresa encerrou suas atividades em Taubaté (SP) e Camaçari (BA), causando os mesmos danos nessas cidades. Agora, o terreno que abrigava a montadora aqui em São Bernardo está sendo locado para grandes investidores, em especial dos setores de logística e distribuição, com expectativa de gerar milhares de empregos. São Bernardo é um polo automotivo e as demais montadoras presentes na cidade (Scania, Volkswagen, Mercedes-Benz, Toyota) têm anunciado grandes investimentos na cidade. Somente a Scania vai investir R$ 1,4 bilhão na cidade até 2024. A Mercedes vai investir outros R$ 2,4 bilhões até o próximo ano em todas suas fábricas, mostrando que o setor segue aquecido. A geração de empregos é uma das nossas prioridades e estamos trabalhando para isso. Os números mostram que estamos no caminho certo. No acumulado do ano, São Bernardo lidera a geração de empregos no Grande ABC, com 6.003 carteiras de trabalho assinadas, de acordo com dados do Caged.

8- Segundo a Frente Nacional de Prefeitos, SBC é a quarta cidade do país que mais faz investimento público. Qual a importância disso?

Entregamos o maior pacote de obras da história de São Bernardo. Desde 2017, a cidade vem passando por uma grande transformação, com a entrega do Piscinão do Paço, o maior projeto de drenagem urbana do País, que colocou um fim definitivo aos problemas das enchentes na região central da cidade. Neste período também entregamos sete corredores de ônibus, complexos viários, quatro viadutos, dois hospitais, mais de 40 praças-parques, mais de 20 Arenas Parque, o Centro de Operações Integradas (COI), duas unidades do Bom Prato e uma Fábrica de Cultura, em parceria com o Governo do Estado. São obras que mudam a configuração da cidade e impactam a vida da população. Além das obras, investimos na implementação do ensino integral na rede municipal, por meio do programa Educar Mais, que já está presente em 23 escolas, beneficiando mais de 8 mil alunos. Também implementamos o maior programa de combate a pancadões da história de São Bernardo, denominado Noite Tranquila, o Mais Luz, que vai promover a troca de todo o parque de iluminação da cidade por lâmpadas de Led, o Saúde na Hora, que ampliou o horário de funcionamento de 20 Unidades Básicas, além do programa Asfalto novo, que vem promovendo a troca asfáltica das vias dos principais bairros da cidade.

9- “A prefeitura precisa fazer parte da vida das pessoas”. Frase dita por Orlando Morando em entrevista. De que maneira você se faz presente na vida do seu povo? Quem é a pessoa Orlando Morando?

Um prefeito não pode governar fechado em seu gabinete, ditando o futuro da cidade. Esse conceito de gestor ficou no passado. A Prefeitura é o poder mais próximo das pessoas, é a porta de entrada. São as políticas públicas municipais que são mais sentidas pelas pessoas. É o hospital que o cidadão frequenta, é a escola em que matricula seu filho e o ônibus que ele pega para ir ao trabalho. São serviços que fazem parte da vida do morador e é por eles que a população sente a presença do poder público. Por isso, procuro estar presente na vida da cidade, acompanhando de perto as obras e os serviços. Durante a pandemia, criamos o programa Cartão Merenda que garante R$ 85 mensais para casa um dos 82 mil alunos matriculados na nossa rede municipal, para a compra exclusiva de alimentos. É uma forma que encontramos de estar presentes neste momento tão difícil para as famílias. Com isso garantimos a segurança alimentar das crianças, durante esse período de aulas remotas. O benefício será mantido na cidade até o retorno total das aulas presenciais. Hoje, a rede atua com ensino híbrido, mesclando ensino presencial e escalonado e as aulas pela internet.

10- Agora, claro, a pergunta que não quer calar: Qual o segredo para uma boa gestão?

Trabalho. Não existe expediente na vida pública, a cidade não para e o trabalho também não. Tenho ao meu lado uma equipe técnica e capacitada que tem clareza disso. É trabalho de segunda a segunda, visitando cada canto da cidade, vistoriando cada obra. Tem que estar atento a tudo, com presença e atuação firme. Tenho uma família que compreende isso, minha esposa como muitos sabem é deputada estadual e sabe desta rotina. Meus filhos são pequenos, mas muito conscientes e entendem o papel e a responsabilidade que tenho.

11- Sobre carreira, Orlando Morando tem planos para a vida a pública? Podemos esperar uma possível candidatura para governo do estado?

Meu foco no momento é honrar cada um dos 261.761 votos que recebi em 2020. A pandemia não acabou e tenho uma missão a cumprir em São Bernardo, de vacinar toda a população e cumprir aquilo que coloquei no meu plano de governo para esse segundo mandato à frente da minha cidade.

12- Obrigada prefeito pela entrevista e por colaborar para com a Pró-Governo. Deixamos aqui o espaço aberto para o seu recado a todos os prefeitos de São Paulo e a todos os nossos leitores. Muito obrigado e um até breve.

Eu que agradeço o espaço. E agradeço também a população de São Bernardo que tem feito sua parte nesta pandemia, cumprindo os decretos, ficando em casa quando possível e comparecendo aos nossos postos de vacinação para se proteger da Covid-19. Vamos seguir firmes para superar esse período tão difícil e continuar avançando por uma cidade cada vez melhor.

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